La gestión de talento vive un punto de inflexión en 2025. En un país donde las empresas compiten por captar perfiles altamente demandados (especialmente en IT, finanzas y áreas STEM), y considerando proyecciones que indican una **escasez de 5.000 profesionales técnicos** (según datos de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información – CUTI, consulta [aquí](https://cuti.org.uy) para más información), los **agentes de IA** se posicionan como aliados estratégicos. Estos asistentes virtuales automatizan y optimizan procesos de recursos humanos (RR. HH.), permitiendo acelerarlas, reducir costos y mejorar la experiencia tanto de candidatos como de colaboradores.
La gestión del talento en Uruguay está atravesando un cambio de paradigma. Las empresas compiten por atraer y retener a los mejores profesionales, y en medio de este entorno dinámico, los **agentes de Inteligencia Artificial (IA)** emergen como aliados estratégicos para optimizar cada etapa del proceso, desde la selección hasta el onboarding y la gestión del clima laboral. Estos agentes no solo aceleran procesos, sino que también reducen sesgos y mejoran la experiencia tanto de candidatos como de colaboradores.
La industria financiera local atraviesa una importante transformación digital. Con más de 2,4 millones de cuentas bancarias activas (según datos del Banco Central del Uruguay, BCU, julio 2025) y el incremento de transacciones digitales, la prevención de fraude y la personalización de servicios se han convertido en ejes estratégicos. Los **agentes de Inteligencia Artificial (IA)** emergen como aliados clave para bancos, fintechs y cooperativas de ahorro y crédito, pues aportan soluciones que optimizan la seguridad, la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.
La gestión del talento en Uruguay se enfrenta a desafíos crecientes en un contexto de transformación digital e hiperespecialización. La Ley Nº 19.978 de teletrabajo, la creciente demanda de perfiles STEM y la rotación constante en áreas clave como tecnología, impulsan la necesidad de soluciones innovadoras en Recursos Humanos. Los **agentes de Inteligencia Artificial (IA)** emergen como aliados estratégicos para reclutadores, gerentes y líderes de equipo, optimizando procesos y minimizando sesgos mediante datos y algoritmos inteligentes. Este artículo explica cómo Agentify AI potencia la gestión del talento al integrar datos verificados, regulaciones locales y mejores prácticas internacionales.
El mercado laboral uruguayo está en plena transformación digital. Diversos estudios, como los reportados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y encuestas del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) junto a CUTI–PwC, indican que en 2024 el time-to-hire promediaba 45 días y que el 71 % de las empresas enfrentan dificultades para cubrir vacantes en perfiles tecnológicos y profesionales. Ante este escenario, los **agentes de Inteligencia Artificial (IA)** se posicionan como aliados estratégicos para optimizar procesos de reclutamiento, mejorar el onboarding y fomentar el bienestar laboral, garantizando transparencia, equidad y cumplimiento normativo.
En un contexto empresarial cada vez más competitivo y digitalizado, donde el talento humano es clave para el éxito sostenible, la Inteligencia Artificial (IA) emerge como una herramienta fundamental para optimizar la gestión de Recursos Humanos (RRHH) en Uruguay. Esta tecnología no solo mejora la captación y retención del talento, sino que también ayuda en el desarrollo y evaluación continua del personal, promoviendo la equidad y reduciendo sesgos en los procesos. En este artículo, exploramos cómo la IA está transformando los RRHH en Uruguay, sus aplicaciones prácticas, beneficios y desafíos, así como las implicaciones éticas y legales de su uso.